Le cours Conception de projet offert par l’UQAC est un cours de base de la maîtrise en gestion de projet (MGP) dont l’objectif général est de développer les compétences à identifier et comprendre les besoins initiaux des mandataires de projets uniques ainsi que des facteurs d’incertitude et de complexité qui y sont associés.

Le cours vise à fournir les notions théoriques et les habiletés nécessaires à la compréhension, à l’analyse et à l’évaluation d’une démarche de conception de projet, ainsi qu’à identifier, reconnaître et intégrer les aspects humains et sociaux qui influencent le processus de conception. Il aide également à favoriser la prise de décision en lien avec les projets en appliquant des outils appropriés à la nature et au contexte du projet et à son environnement.

Le cours permet aux étudiants de développer les réflexes de gestionnaire de projets. Ils vont s’approprier les connaissances qui deviennent des compétences afin agir en reconnaissant les besoins des clients et des parties prenantes, en gérant efficacement les processus et les ressources

En somme, le cours Conception de projet de l’UQAC est essentiel pour les étudiants en MGP car il leur permet de comprendre les fondements de la conception de projets, de développer des compétences en gestion de projets et de mettre en pratique les notions apprises dans des projets concrets.

Le cours de standardisation en gestion de projet offert à l’Université du Québec à Chicoutimi est une formation de qui permet aux étudiants de se familiariser avec les différentes normes et standards en matière de gestion de projet.

L’objectif principal de ce cours est de développer les compétences des étudiants en matière de choix de la méthodologie de gestion de projet adaptée aux caractéristiques spécifiques du projet. 

Le contenu du cours comprend la présentation et la comparaison des différents standards et approches de gestion de projet.  En suivant ce cours, les étudiants acquerront les compétences nécessaires pour être en mesure de gérer efficacement les processus et les ressources d’un projet, tout en respectant les normes et les standards de l’industrie. Ils seront également en mesure de concevoir et de gérer des projets qui rencontrent les attentes des clients et qui répondent aux exigences de l’industrie.

En somme, le cours de standardisation en gestion de projet de l’UQAC est une formation complète et pratique qui prépare les étudiants à devenir des gestionnaires de projet compétents et performants en apprenant à se servir des standards présents sur le marché (Principalement le PMBOK).

Le cours de Management de projet offert à l’UQAC vise à développer les compétences des étudiants en matière de gestion de projet. L’objectif général du cours est de permettre aux étudiants de comprendre et de maîtriser les différentes méthodologies de gestion de projet, afin de choisir la meilleure approche pour chaque projet en fonction de ses caractéristiques.

Le contenu du cours comprend la présentation des différentes approches de gestion de projet, telles que les compétences, les processus ou la méthode Agile. Les étudiants auront l’occasion de comparer ces différentes approches, d’en comprendre les fondements, la logique et le contenu, ainsi que les contextes et modalités d’application.

Les méthodes pédagogiques utilisées dans ce cours sont variées et incluent des présentations magistrales, des études de cas, des mises en situation, des lectures dirigées et des réflexions de groupe. Les étudiants seront également amenés à travailler en équipe pour développer des projets réels, ce qui leur permettra de mettre en pratique les compétences acquises au cours de la session.

En somme, le cours de Management de projet offert à l’UQAC est une formation complète et pratique qui permet aux étudiants de maîtriser les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets dans différents contextes.

Le cours Gestion des enjeux et des risques en management de projet complexe et de programme en MGP à l’UQAC vise à développer les compétences des étudiants pour la gestion efficace des enjeux et des risques liés aux projets.

Le contenu du cours comprend une présentation approfondie des concepts clés de la gestion des enjeux et des risques, y compris l’identification, l’analyse, l’évaluation et la gestion des risques. Les étudiants apprendront également à développer des plans d’action pour la gestion des risques, à évaluer les coûts et les bénéfices de la gestion des risques, et à communiquer efficacement avec les parties prenantes.

Le cours est conçu pour permettre aux étudiants de comprendre les enjeux et les risques associés à la gestion de projets et de programmes complexes, ainsi que les méthodes et les outils pour les gérer efficacement.

Ce cours pourrait être utile pour les professionnels travaillant dans des domaines tels que la construction, l’ingénierie, la technologie de l’information, la finance, la santé et bien d’autres encore. En effet, tout projet de grande envergure nécessite une gestion efficace des enjeux et des risques associés. Par exemple, un projet de construction d’un pont ou d’un bâtiment nécessite une planification minutieuse pour éviter les retards et les dépassements de coûts. De même, un projet informatique complexe nécessite une gestion efficace des risques liés à la sécurité des données et à la compatibilité des systèmes. 

En somme, ce cours est utile pour toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes ou de programmes de projets.

Le cours de Management stratégique de projets et de programme en MGP à l’UQAC a pour objectif général de développer les compétences nécessaires pour gérer, coordonner et contrôler un projet. Les objectifs spécifiques du cours visent à permettre aux étudiants de piloter un ou des projets complexes dans un contexte de bureau de projet. Pour cela, les étudiants apprendront à lire et circonscrire l’organisation dans son ensemble, à cerner et comprendre les concepts de la complexité liée aux programmes et aux projets, à savoir œuvrer dans un contexte multi-projets, à élaborer un projet d’implantation d’un bureau de projet, à développer et appliquer la compétence de sens politique leur permettant d’effectuer une lecture plus juste de l’environnement afin d’adopter la bonne posture de gestion, à développer une pensée éthique sous l’angle de la qualité dans un environnement en mouvement, et à s’approprier les connaissances qui deviennent des compétences afin de pouvoir œuvrer dans un contexte organisationnel.

Les étudiants seront amenés à développer une réflexion approfondie sur les enjeux stratégiques liés à la gestion de projets et de programmes, en mettant l’accent sur la coordination et le contrôle de projets complexes. Le cours abordera notamment les questions de gouvernance, de planification stratégique, de gestion des risques, de communication. Les méthodes pédagogiques privilégiées pour ce cours incluent des présentations magistrales, des études de cas, des mises en situation et des réflexions de groupe. Les étudiants auront également l’opportunité de travailler en équipe pour réaliser un projet d’implantation d’un bureau de projet, en appliquant les concepts et les méthodes abordés dans le cours.

Le cours Organisation et pilotage de portefeuille de projets en MGP à l’UQAC est conçu pour permettre aux étudiants de développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement un portefeuille de projets. 

Le cours est divisé en deux modules distincts. Le module 1, intitulé Organisation et pilotage de portefeuille de projets, permet aux étudiants de comprendre les concepts fondamentaux liés à la gestion de portefeuille de projets. Les étudiants apprendront les pratiques qui s’imposent pour sélectionner, prioriser et équilibrer un portefeuille de projets en se basant sur des facteurs financiers et non financiers. Les volets relatifs à la gouvernance de projets, la performance de gestion de portefeuille, l’alignement stratégique, l’analyse commerciale de portefeuille de projets, la gestion des capacités et compétences, la gestion de risques, l’engagement des parties prenantes, la gestion de la valeur des projets et les éléments sociaux, environnementaux et légaux seront également abordés dans ce module.

Le module 2, intitulé Techniques et outils de sélection, de priorisation et d’équilibre d’un portefeuille de projets, est axé sur les techniques et les outils utilisés pour sélectionner, prioriser et équilibrer un portefeuille de projets. Les étudiants apprendront les différentes techniques de gestion de portefeuille de projets, y compris la modélisation financière, l’analyse de rentabilité, l’analyse des risques et la simulation. 

Le cours vise à développer les compétences des gestionnaires à identifier et comprendre les besoins initiaux des promoteurs de portefeuilles de projets.

Le cours de Gouvernance et alignement stratégique de portefeuille de projets vise à former les étudiants à la coordination et la supervision de la performance d’un portefeuille de projets en tant que gestionnaire. L’objectif général est de développer les compétences nécessaires pour aligner et coordonner un portefeuille de projets. Les objectifs spécifiques incluent l’analyse du contexte et de la stratégie organisationnels pour la mise en place d’un portefeuille de projets, la sélection de projets en fonction des objectifs stratégiques de l’organisation, la maîtrise des connaissances, des méthodes et des outils pour la gestion et le suivi d’un portefeuille de projets, et l’utilisation de modèles de gouvernance stratégique et de maturité pour une gestion stratégique et efficace d’un portefeuille de projets.

Le cours se concentre sur les approches d’alignement et d’optimisation de portefeuille de projets, la gestion financière de portefeuille de projets, la gestion de la valeur et de la performance, et les approches de contrôle et de gouvernance stratégiques et de maturité. Les méthodes pédagogiques utilisées pour le cours comprennent des présentations magistrales et des lectures. Pour finir, les étudiants apprendront à utiliser des modèles de gouvernance stratégique et de maturité pour gérer un portefeuille de projets de manière efficace.

Le cours de Management de projet offert à l’UQAC vise à développer les compétences des étudiants en matière de gestion de projet. L’objectif général du cours est de permettre aux étudiants de comprendre et de maîtriser les différentes méthodologies de gestion de projet, afin de choisir la meilleure approche pour chaque projet en fonction de ses caractéristiques.

Le contenu du cours comprend la présentation des différentes approches de gestion de projet, telles que les compétences, les processus ou la méthode Agile. Les étudiants auront l’occasion de comparer ces différentes approches, d’en comprendre les fondements, la logique et le contenu, ainsi que les contextes et modalités d’application.

Les méthodes pédagogiques utilisées dans ce cours sont variées et incluent des présentations magistrales, des études de cas, des mises en situation, des lectures dirigées et des réflexions de groupe. Les étudiants seront également amenés à travailler en équipe pour développer des projets réels, ce qui leur permettra de mettre en pratique les compétences acquises au cours de la session.

En somme, le cours de Management de projet offert à l’UQAC est une formation complète et pratique qui permet aux étudiants de maîtriser les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets dans différents contextes.